为加速铝业生产智能化升级，提升产业链协同效率，佛山市金珂达铝业制品有限公司（以下简称：金珂达）与佛山市天思软件科技有限公司（以下简称：佛山天思）于3月6日联合召开Sunfusion ERP系统项目启动会，正式拉开企业数字化转型的战略序幕！

公司介绍：

佛山市金珂达铝业制品有限公司，成立于2011年9月，专注从事铝合金精密深加工，占地面积7000平方左右。包含如下工艺：锯切、冲压、CNC精密加工、数控精密车加工、折弯、滚圆、焊接、铆接、拉丝、表面处理、组装一站式服务。公司目前的产品应用于汽车、照明、光伏、家电、轨道交通、通信等多个领域。

现场报道：

作为铝加工领域的领军企业，金珂达铝业始终以技术创新驱动发展，致力于为客户提供高性能铝材产品。面对全球市场竞争加剧与绿色制造趋势，公司主动拥抱变革，引入天心天思 ERP系统，通过生产工序追溯、仓库资源优化、成本精细化管理等核心模块，推动全业务流程的数字化重构，打造智能化、绿色化、高效化的铝业制造新标杆。

启动会上，佛山天思技术经理、实施顾问详细介绍了金珂达ERP项目的实施背景、上线服务及实施计划等内容。充分发挥自身在制造业的丰富经验和技术优势，积极推进金珂达ERP项目的落地，助力金珂达实现数字化转型。

天心天思深耕制造业数字化30余年，以 “一体化ERP” 解决方案著称，服务覆盖生产、物流、财务等领域，助力企业实现资源高效整合与可持续发展。佛山天思团队，有着为数千家企业实施ERP的成功经验，将有信心满足金珂达的要求，确保金珂达数字化项目成功上线。

领导发言：

启动会上，金珂达总经理李小慧李总强调：“之前的ERP存在的问题，大家在天心天思新系统的实施过程中要积极提出，各部门都要全力配合佛山天思实施顾问团队的工作，尽快完善产品的物料编码，导入基础资料，熟悉新系统的操作流程，争取一个月左右顺利切换新系统！”

启动会最后，李总及金珂达各部门负责人，与天心天思团队共同探讨了项目实施计划的时间问题，一致表示会相互配合，推动项目尽快落地，并希望通过ERP系统整合生产、采购、仓储、财务等环节，帮助金珂达实现数据驱动的科学决策，缩短订单交付周期，降低能耗与库存积压。

此次金珂达ERP项目启动会的成功召开，标志着金珂达新系统的实施工作已经进入实质性阶段，在此，提前预祝佛山市金珂达铝业制品有限公司ERP项目成功上线！

现场调研：

启动会结束后，天心天思实施顾问团队迅速行动，与公司生产、采购、仓储、财务、销售等核心部门展开深度访谈，深入挖掘业务痛点与数字化转型需求。通过流程梳理、数据分析、场景模拟等方式，全面掌握各部门业务逻辑与管理难点，为ERP系统功能落地提供精准依据。

与此同时，顾问团队深入工厂车间、原料及成品仓库等进行实地勘查，对现有物料编码规则、生产工艺流程、物料流转路径、仓储管理情况等关键环节进行详细记录与分析。通过现场数据采集、作业动线观察、一线员工回访等手段，结合行业最佳实践，针对生产进度、在制品管理、库存精准度、物流协同能力等核心问题提出优化建议，确保系统设计与工厂实际业务高度匹配。

下一步，双方将基于调研成果，完成系统编码规则设定、基础数据规范制定及个性化功能开发，为系统上线奠定坚实基础！